-
Teamcoaching -
Insights discovery
-
Dagvoorzitter
-
Meetbare Resultaten
Teamcoaching
Insights discovery
Dagvoorzitter
Meetbare Resultaten 
31 oktober 2025
Een dagvoorzitter is meer dan alleen een gespreksleider. Hij of zij is iemand die sfeer creëert, het publiek betrekt en de kern van het evenement tot leven brengt. Daarom is een dagvoorzitter inhuren voor je event zeer waardevol! Maar niet elke dagvoorzitter is hetzelfde. Wat maakt een dagvoorzitter nu echt onderscheidend?
Lees verder
20 februari 2025
Bij Insights Discovery wordt er gebruik gemaakt van kleuren. Deze Insights-kleuren helpen je om jouw eigen persoonlijkheid en die van anderen beter te begrijpen.
Lees verder
15 maart 2025
Case study Insights Discovery-training: verbeteren van de samenwerking en de onderlinge communicatie bij een instelling in het hoger onderwijs.
Lees verder
22 november 2024
Het Insights Discovery-model wordt vaak gebruikt bij persoonlijke ontwikkeling en teamcoaching. Deze methode biedt waardevolle inzichten in zowel jezelf als anderen. Met Insights Discovery investeer je in je team. Teamleden leren elkaar beter kennen en gaan daardoor effectiever samenwerken.
Lees verder
16 oktober, 2023
De basis voor een goede samenwerking is vertrouwen. In ‘de vijf frustraties van teamwork’ van Patrick Lencioni heeft vertrouwen de eerste plek. Het is de basis van de driehoek die leidt tot effectief samenwerken. Lijnrecht tegenover dit vertrouwen staat onkwetsbaarheid. Vertrouwen heeft dus alles te maken met kwetsbaar durven zijn; je open stellen voor de ander. In deze blog geef ik je een aantal tips om met het onderwerp: Hoe krijgt ons team meer vertrouwen in elkaar aan het werk te gaan.
Lees verder
16 April, 2022
Door het creëren van een professionele omgeving, het starten en eindigen van elke meeting met een check-up, het opstellen van een duidelijke agenda, het aanmoedigen van actieve deelname, en het rekening houden met de Insights kleuren, kun je de kwaliteit van online vergaderingen aanzienlijk verbeteren. Deze tips bevorderen een positieve vergaderervaring en effectieve communicatie.
Lees verder
10 november, 2023
Om een samenwerking tussen teamleden optimaal te laten zijn is het van belang dat mensen zich vrij voelen om feedback aan elkaar te geven én te ontvangen. Voor het geven van feedback is een veilige omgeving waarin teamleden een goede basis van vertrouwen hebben ten opzichte van elkaar cruciaal.
Lees verder
3 juli, 2023
Feedback geven is cruciaal voor professioneel succes en teamontwikkeling. Ik geef je zeven stappen voor het geven van effectieve feedback. Belangrijk is de voorbereiding, het kiezen van het juiste moment, het starten met positiviteit, specifiek en concreet zijn, gebruikmaken van de 'Ik'-boodschap, actief luisteren, en eindigen met positieve toekomstgerichte inzichten. Het vermijden van oordelen en het benutten van 'feedforward' zorgen voor een constructieve benadering.
Lees verder