Door teams te coachen leren teamleden om goed naar elkaar te luisteren, waardoor het onderlinge vertrouwen toeneemt. Daardoor groeit de effectiviteit het team, net als het teambewustzijn en het zelfsturend vermogen. Hierin ligt de basis voor blijvende groei en plezierig, resultaatgericht samen-werken.
Wil jij met jouw team betere resultaten gaan behalen? Dat lukt alleen door goed samen te werken!
In de praktijk zie je dat teamdoelen niet worden behaald. Dat kan zijn omdat niet alle talenten van je teamleden optimaal worden benut. Misschien lukt het niet omdat er onderlinge spanningen worden ervaren, waar je als team de vinger niet op kunt leggen? Het kan ook zijn dat het voor jullie lastig is om een strategie te formuleren en duidelijke afspraken hierover te maken, doordat jullie bijvoorbeeld allemaal verschillende denkstijlen hebben of omdat geroddeld wordt.
Samenwerken klinkt eenvoudig, maar in de praktijk is het best een uitdaging; het is véél meer dan samen werken. Hoé moet het dan anders en beter? Dat leer je ik jullie graag door middel van teamcoaching.
Laten we samen groeien!Mijn naam is Jessica. Als teamcoach ga ik steeds weer op zoek naar waar de verbeteringen in de teamdynamiek gevonden kunnen worden. Hoe staat het met het onderlinge vertrouwen? En hebben de teamleden een helder doel voor ogen? Waar zit de start voor actie? Dankzij mijn kunstzinnige achtergrond weet ik dit op een unieke, luchtige en creatieve manier vorm te geven. Zo ontstaat een veilige sfeer om met elkaar de diepte in te gaan en ook het onuitgesprokene bespreekbaar te maken. Wil je weten of ik jouw teamleden ook in de actie-stand krijg? Plan dan snel een gratis kennismakingsgesprek.
“Een resultaatgerichte, plezierige samenwerking begint met het erkennen, waarderen en benutten van de diversiteit tussen teamleden. Met Insights Discovery leer ik jouw team hoe het beter kan functioneren, terwijl het werkplezier toeneemt. Omarm je in het team de verschillende talenten en perspectieven, dan behaalt élk team maximale resultaten.” Jessica van Strien.
Jouw team functioneert als een geoliede machine en kan weer trots zijn op de teamprestaties.
Jouw team gaat effectiever communiceren, waardoor er een betere samenwerking ontstaat.
Jouw team gaat zich sneller en beter aanpassen bij veranderingstrajecten in de organisatie.
Een team bestaat uit individuele teamleden die samen moeten werken (of met andere teams) om gemeenschappelijke doelen te bereiken. Dat doel wordt alleen gerealiseerd als er een prettige en effectieve onderlinge samenwerking is. Het wordt niet bereikt door simpelweg náást elkaar te werken. Daarvoor is wel inzet nodig. Passiviteit leidt niet tot succes. Activiteit en in beweging komen wel!
Is er sprake van ongewenst gedrag op het werk? Of zie je dat individuele talenten in het team niet benut worden? Signaleer je dat teamleiders of -leden hun verantwoordelijkheden niet nemen en er geen eigen leiderschap heerst? Ik maak deze moeilijke onderwerpen, groeps-en persoonlijke emoties bespreekbaar, waardoor er een verbeterde dynamiek ontstaat!
Teamcoaching heeft een bewezen, effectieve werking in diverse sectoren, zoals de zorgsector, het onderwijs en het bedrijfsleven. Mijn teamcoaching ‘toolbox’ is rijkelijk gevuld, waardoor ik kan kiezen uit meerdere werkvormen en materialen. Die werkvormen kan ik – afhankelijk van de situatie – inzetten om het onderlinge vertrouwen te laten groeien.
De winst: een dat team effectiever werkt, omdat het zelfsturend wordt en efficiënter functioneert.
Groei wordt vaak belemmerd door vaste patronen die onbewust zijn ontstaan. Door deze patronen van een afstand te bekijken, beoordeel ik of ze nog bijdragen aan het team. Is dat niet zo? Dan gaan we samen onderzoeken wat wél bijdraagt.
Beter teamwerk start met een afspraak maken!Gelijkgestemde mensen zoeken elkaar graag op en versterken elkaars negatieve meningen. Dat zorgt voor ongewenst gedrag, zoals roddelen. Tijdens de teamcoachingsessies gaan we aan de slag met het creëren van een open en veilige sfeer. Ik zorg er dan voor dat iedereen zich gehoord en gezien voelt
Teamleden gaan ook met hun persoonlijke ontwikkeling aan de slag. Teamcoaching is mede gericht op het laten groeien van individuele leiderschapsvaardigheden. Het draagt bij aan het ontwikkelen van individuele vaardigheden, zoals communicatievaardigheden, probleemoplossend vermogen en stressmanagement.
Teamleden gaan zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen groei en ontwikkeling van hun taak. Ze leren te gaan staan voor hun eigen verantwoordelijkheden binnen de organisatie. Zo wordt eigen initiatief ontwikkelt, ofwel persoonlijke leiderschap.
Dit helpt teamleden bij het leiden van hun collega’s en het nemen van initiatieven. Op deze manier wordt een positieve teamcultuur ontwikkeld met een constructieve manier van werken.
Als extern teamcoach geef ik elk teamlid tijdens teambijeenkomsten de ruimte om te bespreken wat er voor hem of haar speelt. Ik begeleid teamleden met elkaar feedback te geven over hun prestaties en samenwerking in termen als missie en doel, maar ook in rolverdeling en werkprocedures, afspraken en onderlinge verhoudingen. Ik help bij het formuleren van constructieve feedback. De 360-graden feedback is hier een fijne vorm voor. Dat geeft deelnemers inzicht in het beeld dat anderen van hen hebben. Met Insights Discovery krijgen zij inzicht in persoonlijke, sterke punten en ontwikkelingsgebieden.
Ik moedig teamleden aan om regelmatig te reflecteren op hun eigen prestaties én die van het team. Dat leidt tot bewustwording en groei.
Teamontwikkeling is een dynamisch proces en vraagt om continue groei en aanpassing. Het vereist betrokkenheid en inzet van alle teamleden en is gericht op het bereiken van meetbare en duurzame resultaten.
Ben je overtuigd of wil je toch nog graag meer weten? Maak dan een vrijblijvende afspraak voor een persoonlijk gesprek. Dat kan persoonlijk, telefonisch of via een videocall. Ik vertel je graag over mijn aanpak als teamcoach en deel graag de goede resultaten die ik heb bereikt in diverse sectoren, terwijl jij alle ruimte krijgt om vragen te stellen.
Ga ik ook joúw team helpen?Teamcoaches zijn professionele begeleiders die teams helpen en faciliteren bij het verbeteren van de samenwerking en de persoonlijke en teameffectiviteit. Ze creëren een veilige omgeving en worden ook wel teammentor, teamfacilitator of leider-als-coach genoemd. Er zijn verschillende soorten teamcoaches, zoals de teamleider-teamcoach, interne teamcoach, externe teamcoach of team-manager.
Groepsdynamische teamcoaching richt zich op het begrijpen en beïnvloeden van de interacties en relaties binnen een team. Het omvat het observeren en analyseren van de groepsdynamiek om inzicht te krijgen in hoe teamleden met elkaar omgaan en gesprekken voeren. Vervolgens werkt de coach samen met het team om positieve aspecten te versterken en negatieve patronen aan te pakken.
Systemisch coachen wordt vaak toegepast bij organisatiecoaching en loopbaancoaching. Deze holistische benadering geeft diepgaand inzicht en bevordert duurzame veranderingen door systemische verstoringen aan te pakken. Systemisch werken zorgt voor oordeelloos kijken naar de organisatie en zijn patronen/systemen.
Naast teamcoaching is er ook individuele coaching. Teamcoaching zet zich in op de ontwikkeling van een groep mensen die samenwerken. Individuele coaching richt zich op het verbeteren van persoonlijke en professionele vaardigheden en prestaties van een individu. De methode en de benadering die coaches inzetten verschillen tussen individuele coaching en teamcoaching.
Jessica werkt als teamcoach in de provincie Noord-Brabant, met als zwaartepunt Eindhoven. Ook instellingen, organisaties en bedrijven uit deze Brabantse steden kunnen bij haar terecht: Tilburg, Breda, s-Hertogenbosch (Den Bosch), Helmond, Roosendaal, Oss, Bergen op Zoom, Waalwijk en Veghel. Ook in de provincie Limburg werkt Jessica regelmatig.
Een goede teamcoach heeft een aantal eigenschappen en taken zoals: het diagnosticeren van teamsterktes en zwaktes door middel van assessments en evaluaties, begeleiding bij teamontwikkeling, overmoedige teams confronteren, individuele coaching, facilitatie van vergaderingen, conflictbeheer, doelstellingen stellen en heldere afspraken maken, veranderingsmanagement, trainingsplannen opstellen, feedback geven, teamevaluatie, vertrouwelijkheid handhaven, voortgangsrapportage en continu zelfontwikkeling. De specifieke werkzaamheden variëren afhankelijk van teambehoeften. Een teamcoach kan daar waar nodig interventies verrichten en zal irritaties met het team openlijk bespreken en hen begeleiden om een conflict te neutraliseren.